降低成本是現代企業的生存條件

一家製造LCD電視的工廠去診斷其會計制度，本以為生產電視機的工廠必有相當大的規模，到達以後才知道只是一家相當的小公司，卻獲利良好，他們的生產模式，全靠台灣電子IC產業的發達，及近年來產業分工的結果。以致他們沒有很大的研發團隊，或是很大的工廠就可以接單生產了，例如他們的主機板的設計是在LCD電視控制IC的供應商協助下完成的，外殼模具也是由模具廠依客戶樣品代為開發的，他們只要會接訂單及品質控制就可以了。他們賺錢的原因主要是老闆有很好的成本概念，以及成本控制的能力，前者使他的公司間接成本很低，並能正確估價，後者使他的實際成本都在估計價格之下。

我想對很多企業而言，這家公司的啟示就是，現代企業可儘量善用外部廠商的技術能力，使固定成本降低，而變動成本又可在完整的估價制度下合理轉嫁給客戶，使賺錢變成很容易的事。