終究我一直不想去碰觸的地方終究還是避不了, 果然 淺淺一碰便深深地讓我為之佩服.
佩服, 原來一堆顯而易見該去整合 該去規範管理的基礎事項還是沒變 看似小型公司運作
佩服, 這樣的運作下 公司還是能穩穩地鑽錢,還有人得道升天 變身專家
佩服, 不知道要幹嘛的人還是滿多的,真的要討論時還真聽不到啥意見,只是一直聽到覺得有問題.
佩服, 現在的我不過在打零工而已,是否有必要搞那麼多事
2011-10-03
2011-04-27
個資法與IFRS的新進度
文/吳其勳 (iThome電腦報副總編輯) 2011-04-25
現在多數的企業都為了如何調整財務會計政策而傷腦筋，等到大家迫於最後期限而開始進入系統調整階段時，對於軟體顧問的需求會突然暴增，屆時有足夠的顧問人力來因應嗎？
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=67102
現在多數的企業都為了如何調整財務會計政策而傷腦筋，等到大家迫於最後期限而開始進入系統調整階段時，對於軟體顧問的需求會突然暴增，屆時有足夠的顧問人力來因應嗎？
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=67102
2011-04-17
攻其不備 (The Blind Side)
剛看了HBO 撥放的 電影-- "攻其不備 (The Blind Side)" 內容劇情 還滿值得的一看的,行善的本質是否一如初衷 確實也是值得省思. 確實人人皆有其能發揮長處的地方,但是否有伯樂識好馬並耐心栽培,而馬兒又能自我珍惜機會者又有多少呢.
以下為影片介紹
本片由《心靈投手》導演約翰李漢考執導，改編自麥可路易斯撰寫的同名原著《The Blind Side: Evolution of a Game》。珊卓布拉克因本片獲得2010金球獎最佳女主角以及2010奧斯卡最佳影片和最佳女主角等獎項入圍，描述全美美式足球明星球員麥可奧赫的真人真事。這部片在美國票房突破了2億美元（約新台幣64億元），打破好萊塢女星主演的票房記錄。
少年麥可奧赫（昆東亞倫 飾）一直自食其力，被蓮安杜希（珊卓布拉克 飾）在街頭發現時，幾乎無家可歸，甚至在嚴寒的冬日只穿著短褲和T恤。蓮安得知這個少年是她女兒的同學，於是堅持不讓他曝露在寒冬中，而且半晌都不猶豫地邀請他去她們家過夜。這個最初的善意表現開啟了麥可跟杜希家的親密關係，儘管他們的背景南轅北轍，他卻逐漸地成為這個家庭的一員。
麥可生活在新的環境，然而他也必須面對一連串完全不同的未來挑戰。無論在足球場內或場外，杜希家都幫助麥可發揮其潛能，同時他的出現也使這一家人的生命中產生自我發掘的深刻人生領悟。
以下為影片介紹
本片由《心靈投手》導演約翰李漢考執導，改編自麥可路易斯撰寫的同名原著《The Blind Side: Evolution of a Game》。珊卓布拉克因本片獲得2010金球獎最佳女主角以及2010奧斯卡最佳影片和最佳女主角等獎項入圍，描述全美美式足球明星球員麥可奧赫的真人真事。這部片在美國票房突破了2億美元（約新台幣64億元），打破好萊塢女星主演的票房記錄。
少年麥可奧赫（昆東亞倫 飾）一直自食其力，被蓮安杜希（珊卓布拉克 飾）在街頭發現時，幾乎無家可歸，甚至在嚴寒的冬日只穿著短褲和T恤。蓮安得知這個少年是她女兒的同學，於是堅持不讓他曝露在寒冬中，而且半晌都不猶豫地邀請他去她們家過夜。這個最初的善意表現開啟了麥可跟杜希家的親密關係，儘管他們的背景南轅北轍，他卻逐漸地成為這個家庭的一員。
麥可生活在新的環境，然而他也必須面對一連串完全不同的未來挑戰。無論在足球場內或場外，杜希家都幫助麥可發揮其潛能，同時他的出現也使這一家人的生命中產生自我發掘的深刻人生領悟。
2011-04-13
2011-03-15
不等、不省、不管
簡進光先生是一位七十歲成功的事業家(味全前副總經理)，他目前對人生的看法就是：不管、不等、不省。
我覺得他的看法很值得我們效仿。他所指的不管、不等、不省，將其簡述如下：
一、不管：
「不管」就是到了我們這個年齡，於公不論主動、被動我們都會從第一線退到第二線，於私子女也都長大了，要管他們也未必會聽、不如別管了。
二、不等：
「不等」就是凡事想做就做，不要再等待，誰知道明天、明年會變成什麼樣子？
人到了某一個年紀，不能等，很多時候就是差那麼一步，一切卻都改變了。
人生很短促，不該等的真的不要讓它等到無止。有句話說：等你等得我心痛、等你等到沒有夢。
如果我們能讓別人無止盡的等，別人又何嘗不能讓我們等？於是，一生就在等待中虛度了。
三、不省：
「不省」就是當花則花，能省則省，但別省了半天都被別人花光了，何不自己享受享受？世上有二種可憐人：一是"人在天堂，錢在銀行"；一是"還沒上天堂，錢已經花完"
「不等、不省、不管」看似消極，其實卻具有積極的精神，而且處在經濟亂世中，什麼是積極、什麼是消極，完全都被顛覆了，以前人家說的「你不理財，財不理你」，卻變成「你去理財，財去咬你」。
「人生無常」無常指「生老病死」，「不等、不省、不管」，有花堪折直須折，莫待無花空折枝。
該吃就吃，該喝就喝，該玩就玩，該花就花。
我覺得他的看法很值得我們效仿。他所指的不管、不等、不省，將其簡述如下：
一、不管：
「不管」就是到了我們這個年齡，於公不論主動、被動我們都會從第一線退到第二線，於私子女也都長大了，要管他們也未必會聽、不如別管了。
二、不等：
「不等」就是凡事想做就做，不要再等待，誰知道明天、明年會變成什麼樣子？
人到了某一個年紀，不能等，很多時候就是差那麼一步，一切卻都改變了。
人生很短促，不該等的真的不要讓它等到無止。有句話說：等你等得我心痛、等你等到沒有夢。
如果我們能讓別人無止盡的等，別人又何嘗不能讓我們等？於是，一生就在等待中虛度了。
三、不省：
「不省」就是當花則花，能省則省，但別省了半天都被別人花光了，何不自己享受享受？世上有二種可憐人：一是"人在天堂，錢在銀行"；一是"還沒上天堂，錢已經花完"
「不等、不省、不管」看似消極，其實卻具有積極的精神，而且處在經濟亂世中，什麼是積極、什麼是消極，完全都被顛覆了，以前人家說的「你不理財，財不理你」，卻變成「你去理財，財去咬你」。
「人生無常」無常指「生老病死」，「不等、不省、不管」，有花堪折直須折，莫待無花空折枝。
該吃就吃，該喝就喝，該玩就玩，該花就花。
學會刪除
記憶盛不下太多的往事，生命承載不了太多的煩惱。
一路走來，我們註定要經歷許多許多，學會刪除就是去粗取精，更好地利用「空間」。
只有刪除那些本該刪除的，需要儲存的才會在心底永存，這就如同在計算中適時、適當地進行碎片整理一樣，機器才能快速運轉，生命也才會輕裝出發。
學會刪除一些記憶是對生活的一種豁達。
刪除朋友有意或無心的傷害，才能建立至真至純的友情；
刪除戀人分手時的絕情，才能懷念有過的那些美麗繽紛的日子；
刪除對生活的一絲抱怨，才能感受當下的幸福與快樂。
當然，刪除並不是把曾經經歷的一切都統統放進回收站。
據說潘石屹寫博客時和妻子張欣曾說過：「這一天你接觸到的所有人中最值得感謝的人是誰，把他記住，同時，把怨恨、不愉快的事在當天忘掉。」
記得哥德說過這樣耐人尋味的話：「人生是由無數小煩惱組成的念珠，達觀者是微笑著數完這串念珠的。」
所謂達觀者，就是心胸開闊的人。
一個人只有心胸開闊了，才會凡事拿得起放得下，這樣煩惱就變成了快樂。
其實，不一定非要出人頭地、成為偉人或成為巨富才是成功，自己快樂並使周圍的人快樂也是一種成功，且是一種了不起的成功。
古人都知道「淡泊以明誌，寧靜以致遠」、「不以物喜，不以已悲」、「塞翁失馬，焉知非福」。
我們要永遠保存遇到困惑時那一句真誠的鼓勵，保存在落難時伸出的那一雙或纖細或粗糙的手，保存在低迷時那束凝視的關懷。
為了使我們義無反顧前行的生命行囊不至於太沈重，讓我們學會刪除吧。
懷著一顆感恩的心，留下一路歡歌和笑語，留下一個個美麗的心情，留下一串串堅實的人生足跡！
一路走來，我們註定要經歷許多許多，學會刪除就是去粗取精，更好地利用「空間」。
只有刪除那些本該刪除的，需要儲存的才會在心底永存，這就如同在計算中適時、適當地進行碎片整理一樣，機器才能快速運轉，生命也才會輕裝出發。
學會刪除一些記憶是對生活的一種豁達。
刪除朋友有意或無心的傷害，才能建立至真至純的友情；
刪除戀人分手時的絕情，才能懷念有過的那些美麗繽紛的日子；
刪除對生活的一絲抱怨，才能感受當下的幸福與快樂。
當然，刪除並不是把曾經經歷的一切都統統放進回收站。
據說潘石屹寫博客時和妻子張欣曾說過：「這一天你接觸到的所有人中最值得感謝的人是誰，把他記住，同時，把怨恨、不愉快的事在當天忘掉。」
記得哥德說過這樣耐人尋味的話：「人生是由無數小煩惱組成的念珠，達觀者是微笑著數完這串念珠的。」
所謂達觀者，就是心胸開闊的人。
一個人只有心胸開闊了，才會凡事拿得起放得下，這樣煩惱就變成了快樂。
其實，不一定非要出人頭地、成為偉人或成為巨富才是成功，自己快樂並使周圍的人快樂也是一種成功，且是一種了不起的成功。
古人都知道「淡泊以明誌，寧靜以致遠」、「不以物喜，不以已悲」、「塞翁失馬，焉知非福」。
我們要永遠保存遇到困惑時那一句真誠的鼓勵，保存在落難時伸出的那一雙或纖細或粗糙的手，保存在低迷時那束凝視的關懷。
為了使我們義無反顧前行的生命行囊不至於太沈重，讓我們學會刪除吧。
懷著一顆感恩的心，留下一路歡歌和笑語，留下一個個美麗的心情，留下一串串堅實的人生足跡！
2011-03-13
辦公室裡的10個成長機會
1.做一個機動的救火隊員，隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。救火需要膽大、心細和技術，透過一次又一次的救火，膽子練大了，見識更廣了，心思更細了，技術也得到磨練。最重要的是可以把別人失敗的痛苦，化為自己的經驗。
2.時時思考如何把事情做得更好，不斷提升自己的績效。持續不斷的做個人績效的檢核工。每個星期可以立用十五分鐘，在工作結束前仔細的回想一個星期以來的工作得失，並從中吸取經驗。
3.參與公司內的變革計劃，擔任其中的角色，承擔改變的任務。
改變常常蘊含著新的事物，及新的思考，藉由參與變革，更新自己的思維，實踐除舊佈新的行動，往往可以學得最多。
4.樂於與他人分享自己的經驗與心得，協助他人學習成長。教學相長，藉由與他人分享，可以使自己的經驗與心得進一步深刻化；有時候以可以因為分享而發生激盪，擴大了原有的心得。樂於與他人分享，他人自然也會樂於和自己分享，增加自我學習的機會。
5.養成終生學習的習慣，時時關注日常生活的各個層面。學習未必要在課堂上排排坐，看一本書、一場電影，甚至逛街，都可以獲益良多。只要投資很少的時間，相較於在工作上回收的效益比例，學習價值至少雙倍以上。
6.促進團隊的運作，主動排難解紛，讓團隊工作做得更好。即使你不是團隊的領導者，你也可以協助澄清團隊成員的意見、鼓勵團隊成員發言、從團隊成員的不同意見中，做歸納與整理、常保高度的信心及熱誠，影響他人，也磨練自己的意志力。
7.當公司顧問的助手，與他們做最密切的接觸。顧問是一群在某個專業領域有所專精的人，他們可能有輔導過上百件個案的經驗，不僅有紮實的理論基礎，有有充分的實務經驗，跟在他們身邊學習，可以對這個專業領域有全面性的總覽。
8.加強積極聆聽的技巧，利用「聽」的活動來獲取資訊與經驗。把耳朵的聽與嘴巴的說視為銀行帳戶：聽就等於是存錢，說的時候就等於是提錢。你不能老是提錢出來，除非帳戶裡有足夠的餘額。
9.凡事做正面的思考，將困難與問題均視為對自己的挑戰。保持樂觀的態度，把注意力在有哪些工作需要去完成，而不是有哪些工作沒有辦法去完成。在提出任何構想時，把重點集中在解答上，而非問題上。
10.跟隨領導者做事，一方面得其親炙，另方面也讓學習有個方向。標竿學習也可以運用在個人身上。先找出問題的所在或你想要再進步的地方，選擇能替你解決問題的領導者，例如觀察其他經理人的作為，或是回想一下曾經共事過的經理人，仔細研究他們的優異技巧，再將所學到的付諸實行。
2.時時思考如何把事情做得更好，不斷提升自己的績效。持續不斷的做個人績效的檢核工。每個星期可以立用十五分鐘，在工作結束前仔細的回想一個星期以來的工作得失，並從中吸取經驗。
3.參與公司內的變革計劃，擔任其中的角色，承擔改變的任務。
改變常常蘊含著新的事物，及新的思考，藉由參與變革，更新自己的思維，實踐除舊佈新的行動，往往可以學得最多。
4.樂於與他人分享自己的經驗與心得，協助他人學習成長。教學相長，藉由與他人分享，可以使自己的經驗與心得進一步深刻化；有時候以可以因為分享而發生激盪，擴大了原有的心得。樂於與他人分享，他人自然也會樂於和自己分享，增加自我學習的機會。
5.養成終生學習的習慣，時時關注日常生活的各個層面。學習未必要在課堂上排排坐，看一本書、一場電影，甚至逛街，都可以獲益良多。只要投資很少的時間，相較於在工作上回收的效益比例，學習價值至少雙倍以上。
6.促進團隊的運作，主動排難解紛，讓團隊工作做得更好。即使你不是團隊的領導者，你也可以協助澄清團隊成員的意見、鼓勵團隊成員發言、從團隊成員的不同意見中，做歸納與整理、常保高度的信心及熱誠，影響他人，也磨練自己的意志力。
7.當公司顧問的助手，與他們做最密切的接觸。顧問是一群在某個專業領域有所專精的人，他們可能有輔導過上百件個案的經驗，不僅有紮實的理論基礎，有有充分的實務經驗，跟在他們身邊學習，可以對這個專業領域有全面性的總覽。
8.加強積極聆聽的技巧，利用「聽」的活動來獲取資訊與經驗。把耳朵的聽與嘴巴的說視為銀行帳戶：聽就等於是存錢，說的時候就等於是提錢。你不能老是提錢出來，除非帳戶裡有足夠的餘額。
9.凡事做正面的思考，將困難與問題均視為對自己的挑戰。保持樂觀的態度，把注意力在有哪些工作需要去完成，而不是有哪些工作沒有辦法去完成。在提出任何構想時，把重點集中在解答上，而非問題上。
10.跟隨領導者做事，一方面得其親炙，另方面也讓學習有個方向。標竿學習也可以運用在個人身上。先找出問題的所在或你想要再進步的地方，選擇能替你解決問題的領導者，例如觀察其他經理人的作為，或是回想一下曾經共事過的經理人，仔細研究他們的優異技巧，再將所學到的付諸實行。
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